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商品説明
どんな経営環境でも高賃金・高収益を達成する“財務のカリスマ社長”が「社員の給料を上げ、同時に会社の増益も達成する」佐藤式“人件費コントロール”の全貌を公開。
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収録内容
1 | 1篇 給料を上げても、総人件費は抑制する急所(社長は、社員個々の給料を上げながら、同時に総人件費をコントロールして「増益」に結びつける人である |
2 | 社長は、社員の「ヤル気」を「増益」に結びつける人である |
3 | 社長は「全社員の幸福と生活向上を計画的に実現させる人」である ほか) |
4 | 2篇 ヒナ型実習―社長が立てる長期人件費計画の実際(中・長期人件費計画を立てる |
5 | T電子の長期人件費計画 |
6 | 自社の長期人件費計画づくり―ヒナ型実習 ほか) |
7 | 3篇 そのまま使える実務資料集(今後5年間の既存人員(正社員)の月額給与の推移をつかむ |
8 | 付加価値と労働生産性から毎年の平均社員数を決める |
9 | 各年度末の社員数を決める ほか) |
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