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商品説明
変革時の会議は「頻繁に、大人数」を厭うな。「戦略」や「ビジョン」など大枠を議論して「やったつもり」になるな。流行の経営手法の安易な「輸入」が企業を滅ぼす。元マッキンゼー・パートナーの事業再建請負人が明かす、どんな企業・組織も立て直す実践的6ヵ月プログラム!
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収録内容
| 1 | 第1部 理論編(不振企業、冴えない企業の病巣 |
| 2 | 企業変革のゴールとは何か |
| 3 | 成功をもたらす変革プログラムの設計方法) |
| 4 | 第2部 実践編(変革のタイムフレーム |
| 5 | Phase1 準備フェーズ―変革開始2ヵ月前～ |
| 6 | Phase2 新体制立ち上げフェーズ―変革開始～1、2ヵ月後 |
| 7 | Phase3 変革プログラム設計フェーズ―変革開始後3ヵ月まで |
| 8 | Phase4 変革プログラム本格起動・安定稼働フェーズ―変革開始後3～6ヵ月 |
| 9 | Phase5 成果発現から変革の拡大、定着化に向けた増殖フェーズ―6ヵ月後～ |
| 10 | 経営の視点から俯瞰する変革実践タスク) |
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