著者・出版社・関連アーティスト
商品説明
日本に「ティール組織」が存在した!倒産寸前の会社を建て直して25年間連続黒字、社員の上下関係なし、営業ノルマなし...社員が自分で考え、自主的に行動できる組織。全員が「圧倒的な当事者意識」を持っている。社員の事情を考え、外国で在宅勤務にした。仕事を拒否する権利も、社長に頼む権利もある。会社は社員の自己実現の舞台である...社員のモチベーションの高さがティール組織への第一歩。
関連記事
収録内容
1 | 第1章 企業には発展段階がある |
2 | 第2章 社員ファースト、お客様セカンド |
3 | 第3章 社員がモチベーションを高め、成長し続ける仕組み |
4 | 第4章 大幅な権限委譲で、社員も会社も大きく伸びる |
5 | 第5章 トップが意識を変えると、会社も変わる |
6 | 第6章 「進化した日本的経営」が次のグローバルスタンダードになる |