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商品説明
流行りの経営理論に飛びついてはいけない。トヨタの実践力とマッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた事業再生請負人が、経営トップに向けて初めて書いた骨太の経営論。トヨタ、ニトリ、ドン・キホーテ、ウォルマート...強い会社の秘訣とは?
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収録内容
| 1 | 1 トップが知るべき「マネジメント」の課題と視座 |
| 2 | 2 トップが知るべき組織論 |
| 3 | 3 トップが知るべき戦略の基本 |
| 4 | 4 外部からの知恵を賢く使う |
| 5 | 5 人の「業」と向かい合う |
| 6 | 6 「事業承継」を自分事として捉える |
| 7 | 7 まとめ:経営トップの「あるべき姿」「なすべきこと」 |
