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収録内容
1 | 第1章 院長という役割とリーダーシップ(勤務医から開業医という経営者に |
2 | 組織をつくる |
3 | 女性中心の職場の特性を理解する |
4 | 行動目標達成評価とフィードバック |
5 | できないスタッフを排除するのではなく、できるスタッフに育成する |
6 | 法律をみかたにつける |
7 | 労務管理に関する諸理論) |
8 | 第2章 事例編-こんなとき、どうしますか!?(経営理念-スタッフが経営理念を認識していない |
9 | スタッフへの関心-監視と管理の違い、信頼して任せるとは |
10 | 言葉の使い方-伝える力、伝える努力 |
11 | 女性中心の職場特性-モチベーションを上げるには |
12 | スタッフ教育-育てるという強い意識) |