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商品説明
社員を幸福にして、会社は発展。原理原則をはき違え、人材をくさらせるリーダーがなんと多いか。一丸となって危機を打開し、夢を実現するチームをどう育むか。京セラ、KDDIを創業し、経営する中で悩み抜いた末にたどり着いた、人や組織を生かすための独自の実践哲学・ノウハウを公開。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の問答から厳選して編集。
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収録内容
| 1 | 第1章 活力ある社風をつくる-見えざる部分が競争力に差をつける(硬直化した組織を立て直すには |
| 2 | みなが納得できる評価法はあるか ほか) |
| 3 | 第2章 社員のやる気を引き出す-夢を描き、心に火をつける(3K業種の仕事で、社員に夢と誇りを持たせるには |
| 4 | 赤字脱却を果たしたとたん、不満が噴き出した社員をどうすればよいか ほか) |
| 5 | 第3章 幹部を育てる-共同経営者をつくる(会社が拡大するとき、古参社員の処遇をどうするか |
| 6 | 能力に一長一短のある幹部の育成はどのようにすべきか ほか) |
| 7 | 第4章 自らを高める-尊敬されるリーダーとなる(トップとしての価値判断の基準をどう確立するか |
| 8 | トップは第一線に出るべきか ほか) |
| 9 | 終章 リーダーの役割一〇カ条 |
