著者・出版社・関連アーティスト
商品説明
「いい人」でいたいと思ったら、部下も自分も伸びない!「手取り25万円」社員の意識を変えるには、300万円の売上を上げて初めて「その額の給料」をお前に払える、と教えよ。
関連記事
収録内容
| 1 | 第1部 社員の意識を高める(社員と社長の意識は、これだけ違う |
| 2 | 意識改革の入口は、まず言葉から ほか) |
| 3 | 第2部 上司自身の意識を変える(なぜ下に甘い上司ができるのか |
| 4 | やさしい係長と厳しい営業所長 ほか) |
| 5 | 第3部 組織人として上司がなすべきこと(社員に礼儀と規律を強制せよ |
| 6 | “管理する”とは、何をすることなのか ほか) |
| 7 | 第4部 部下の育成(人材作りの第一段階 |
| 8 | 人材作りの第二段階 ほか) |
| 9 | 第5部 強者の条件(強さの二面、耐え抜く力と大義を貫く力 |
| 10 | サムライ部長が社長を変えた ほか) |
