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商品説明
本書は、筆者が会社経営、コンサルティングの現場で実際に用いた方法をもとに決断力を高めるためのビジネス会計を構築するための手法を解説します。
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収録内容
| 1 | 第1章 経営判断と管理会計の基本―B/S、P/Lは意思決定の役に立たない!?(A事業から撤退か、存続か? |
| 2 | 財務諸表はマネジャーの意思決定に役立たない!? ほか) |
| 3 | 第2章 ビジネスシーンで判断を歪めるもの―経営判断のトラップ(判断のバイアス |
| 4 | 認知の限界 ほか) |
| 5 | 第3章 意思決定のトラップを避けるための基本テクニック―「BEST」の意思決定vs「BETTER」な意思決定(意思決定のトラップを避けるための会計テクニック |
| 6 | 差額原価収益分析 ほか) |
| 7 | 第4章 OODAループへ―意思決定プロセスと情報システムを見直す(不確実性の下の優れた意思決定プロセス:OODAループ |
| 8 | PDCAサイクルとOODAループ ほか) |
