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商品説明
これからの企業の存続と発展は人事戦略の優劣にかかる。高齢者がいきいきと働き、若き有能な人材を確保するため、年齢ではなく役割と実績に応じた、一貫した納得性・合理性のある賃金評価制度とは―。
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収録内容
| 1 | 序章 わが国企業の人事制度を取り巻く環境変化―少子高齢化時代の到来 |
| 2 | 第1章 賃金制度の再構築 |
| 3 | 第2章 役割給・実績給 |
| 4 | 第3章 職能給号俸表(複数賃率表) |
| 5 | 第4章 評価制度 |
| 6 | 第5章 目標設定 |
| 7 | 第6章 事例紹介:職能給制度を基本に降給制度を導入 |
