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業績評価システムの導入・運用のしかた 戦略を実現し、業績を高める 変化を先取りする「リマネジメント」とは
櫻井道裕/著 廣岡久生/著
2860円
| ポイント | 1% (28p) |
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| 発売日 | 2013/10/25 発売 |
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商品説明
業績評価制度が業績の足を引っぱっていませんか?マネジメントを思想から見直し本当の組織行動を実現する。
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収録内容
| 1 | 序章 業績評価制度の意義と成功のための重要ポイント |
| 2 | 第1章 マネジメントを監視だと思っていませんか! |
| 3 | 第2章 予算達成度評価だけではモチベーションが下がります |
| 4 | 第3章 中央集権・トップダウンだけでは環境変化に対応できません |
| 5 | 第4章 部門別業績管理成功のカギは科学性・客観性ではありません |
| 6 | 第5章 無理のない成果配分原資はこう決める |
| 7 | 第6章 やる気の本質をわかってないから業績評価がうまく回らない |
| 8 | 第7章 人事考課と業績評価は別なのか |
| 9 | 第8章 報酬を活用する―いい加減な原資配分の仕方が業績評価をダメにする |
