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商品説明
人、モノ、金という経営資源の最初に教えられる“人”。人を生き生きと活用する戦略型人事を経営戦略の要として、人が主役の経営をどう実現させるか?グローバル企業での実務経験豊富な著者が、日本企業が抱える問題点に迫り、企業と社会への処方箋を明らかにする!
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収録内容
| 1 | 第1部 「人事」に「戦略」を付けるだけで、人が経営の主役になる―人事がしっかりすれば企業は生き返り、企業が生き返れば社会も生き返る(日本型人事管理論への反論と日本型人事管理に行方 |
| 2 | MBAにおける“学び”と「戦略型人事、人間の復権」 |
| 3 | 戦略型人事と「人間の復権」 |
| 4 | 「人間の復権」についての先達の示唆 |
| 5 | 「人間の復権」への具体的処方箋、4つの視点へ) |
| 6 | 第2部 企業を生き返らせて社会を生き返らせる4つの視点からの処方箋(サクセスシンドロームと組織変革―組織変革の手法でサクセスシンドロームから抜け出す |
| 7 | ハイコンテクスト社会日本と目標管理―あうんの文化もう限界、強いものが生き残るのではなく変化するものが生き残る。“仕事先にありき”で企業の変化を促す |
| 8 | 減点主義と日本型リーダーシップ―人間の本当の価値につながる評価に、企業の評価制度から変える |
| 9 | キャリア開発は国家的課題、国民的課題―自律はイノベーションを呼ぶ。キャリア開発で自律する個人を目指す) |
