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商品説明
なぜ、あの人が部長なのか?「困った」部長と「できる」部長をわけるもの。能力評価・開発した管理職350社・4200人以上。ヒューマン・アセスメントの第一人者が明らかにする。
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収録内容
| 1 | 第1章 あなたの周りの困った部長(非常時に弱いタイプ |
| 2 | 現在価値守旧タイプ ほか) |
| 3 | 第2章 部長の役割と必要な能力(部長と課長との違いとは |
| 4 | 管理職の役割責任と必要な能力の構造 ほか) |
| 5 | 第3章 「できる」部長の落とし穴―10の常識と逆説(改善に熱心な部長の限界とは? |
| 6 | 強いリーダーシップを発揮する部長の弊害とは? ほか) |
| 7 | 第4章 「困った」部長から「できる」部長へ(「困った」部長からの変身 |
| 8 | 能力開発の王道―八つのステップとポイント ほか) |
