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商品説明
ダイバーシティに富み、複雑性に満ちた諸外国に派遣され、ビジネスを組織しリードする日本人マネジャーの使命とは?いかなる資質、いかなるキャリア設計と教育訓練が必要か?アジア各地のマネジャー調査から導き出した知恵を伝える。アジアのグローバル・ビジネスの現場から。
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収録内容
| 1 | 第1部 日本人グローバル・マネジャーは使命を果たしているか?(日本人派遣者のコンピテンシーと仕事成果 |
| 2 | ヒアリングとデータに見る日本人グローバル・マネジャーの特徴 |
| 3 | 海外勤務を魅力あるものにするには?) |
| 4 | 第2部 日本人派遣者とローカル・スタッフの関係は良好か?(ローカル・スタッフによる日本人派遣者の評価 |
| 5 | ローカル・スタッフの賃金の決まり方) |
| 6 | 第3部 グローバル・マネジャーをいかに育成するか?(グローバル・マネジャーに求められる人材マネジメント:リテンションに関するマネジャーの意識調査より |
| 7 | 現地法人における異文化コミュニケーションとその能力開発 |
| 8 | 本社におけるグローバル人材の育成と内なる国際化 |
| 9 | 外部企業によるグローバル人材の育成 |
| 10 | グローバル経営人材育成のための適性評価ツール) |
| 11 | グローバル・マネジメントの開発と活用の方向性 |
