商品説明
後輩ができたらぜひ、課長を目指すなら絶対おさえておきたいマネジメントの基礎理論。課長以上は必読!クイズ形式で考えながら学べる!
関連記事
収録内容
| 1 | 第1章 なぜ企業は社員のやる気を大切にするのか(やる気(内発的動機)とは何か?) |
| 2 | 第2章 難しいのは機会の与え方と支援(何もできない相手にはどう対処すべきか |
| 3 | どんな機会を与えるべきか |
| 4 | 意欲を継続させるためのメンテナンス |
| 5 | 見通しで、仕事を楽しくする |
| 6 | 「思う存分やってくれ」ではなぜだめなのか |
| 7 | 階段を刻み、踊り場で遊ばせる) |
| 8 | 第3章 組織をイキイキとさせる古典的理論(部長と課長と係長の役割分担ができているか? |
| 9 | 「任せたよ」「ほい来た」の上下関係はどうつくるか) |
| 10 | 第4章 指令や判断の根源がコア・コンピタンス(事業内容とコア・コンピタンスはまったく別物 |
| 11 | 本当の強みを知る) |
| 12 | 第5章 見栄えのいいメソッドよりも錆びない基礎理論を(「階段を刻み」「その先が見える」日本型組織 |
| 13 | 課長たちよ、マネジメントの王国を築け!) |
