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商品説明
ケーススタディのもっている大きな強みは、考える力を身に付けやすいことである。理論や手法といった知識はいかに最先端のものであっても、やがては陳腐化する。しかもその賞味期限はますます短縮傾向にある。ケースで身に付ける考え方は、陳腐化していく知識を補い、更新する役割を果たす。
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収録内容
| 1 | 第1部 マーケティングとケーススタディ(ケーススタディ |
| 2 | マーケティングの分析枠組み |
| 3 | ケーススタディの実際:株式会社朝日フレシア) |
| 4 | 第2部 マーケティング計画の形成(製品政策:米国日立家電 |
| 5 | ブランド政策:セイコーウオッチ株式会社 |
| 6 | 新製品開発政策:株式会社日立製作所―情報通信事業部 |
| 7 | 価格政策:アスクル株式会社―オフィス通販事業 |
| 8 | プロモーション政策:タイガー魔法瓶株式会社 |
| 9 | 流通チャネル政策:株式会社JTB―中国におけるマーケティング戦略) |
| 10 | 第3部 マーケティング戦略の諸側面(小売マーケティング戦略と消費者調査データ:サンライフ・ストア株式会社 |
| 11 | 小売マーケティング戦略とチェーンオペレーション:ニューベリー・トーキョー |
| 12 | ビジネスモデルの進化とマーケティング戦略:ゲーム産業に関するノート |
| 13 | インターネット環境でのマーケティング戦略:株式会社ぐるなび) |
