本/雑誌
中国の現場からみる日系企業の人事・労務管理 人材マネジメントの事例を中心に
李捷生/編著 【カク】燕書/編著 多田稔/編著 藤井正男/編著
3300円
| ポイント | 1% (33p) |
|---|---|
| 発売日 | 2015年11月発売 |
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収録内容
| 1 | 本書の内容・構成と特徴 |
| 2 | 第1部 人事・労務管理の諸相(中国企業の現場にみるハイブリッド型人材マネジメント―大手電機メーカーの製造職場の事例 |
| 3 | 日系企業の離職問題 |
| 4 | 余剰人員対策制度 |
| 5 | 企業内教育制度 |
| 6 | 日系企業における多能工制度 |
| 7 | 現場力(「カイゼン」活動) |
| 8 | 内部昇進制度1(社内公募制度を含む) |
| 9 | 内部昇進制度2(評価制度)) |
| 10 | 第2部 人事・労務管理のダイナミズム(技術・技能集約的職場の労務管理―自動車メーカーの製造現場の事例 |
| 11 | 女子労働者の雇用システム―大手電機メーカーの製造職場の事例 |
| 12 | 中小企業の技能形成―中小電機メーカーの日中比較 |
| 13 | 女子従業員の人事管理―大手電機メーカーのホワイトカラー職場の事例 |
| 14 | 技術者の人事管理―垂直統合体制との連関を中心に |
| 15 | 新興ローカル企業の人材育成と報酬制度) |
| 16 | 「複数型人事労務管理」の課題と展望 |
