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収録内容
| 1 | 第1章 闇雲に工場が努力しただけでは儲からない(いくら現場改善活動をしても企業利益につながらない |
| 2 | 安い外注会社や海外工場を使ったのに利益が得られない ほか) |
| 3 | 第2章 利益向上のために工場がすべきこと(スループットが作業経費を上回れば黒字になる |
| 4 | スループットと作業経費の間隔は開いているか ほか) |
| 5 | 第3章 誤った利益改善に陥らないために押さえておくべきこと(使う人によって違う生産性の定義 |
| 6 | 現場改善活動を成功に導く大事なポイント ほか) |
| 7 | 第4章 利益確保に向けた工場各部門の役割(生産管理部:生産をコントロールして操業度を上げる |
| 8 | 製造部:生産効率を上げて生産能力を最大発揮させる ほか) |
| 9 | 補章 ちょっと詳しい損益管理の知識(財務会計と管理会計 |
| 10 | 販売価格決定 ほか) |
