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収録内容
1 | 第1部 マネジメントから取り残された戦略の領域(問題放置され続ける戦略領域 |
2 | マネジメントとは言い難いトップマネジメント |
3 | シングル・ループがもたらす事件事故) |
4 | 第2部 なぜ戦略をマネジメントすることが必要なのか(鳥の目虫の目魚の目を駆使して見つける繁栄への道 |
5 | 戦略に疑いの目を向けるためのダブル・ループ |
6 | フィードバックありきの戦略マネジメント) |
7 | 第3部 戦略マネジメントの全体像(スタンダードがあるようで存在しない戦略策定の形(1 戦略策定プロセス) |
8 | コミュニケーションが決め手となる戦略展開(2 戦略展開プロセス) |
9 | シングル・ループを許さない実行段階での戦略リンク(3 戦略実行プロセス) |
10 | 戦略見直しをタブーにしないためのデータ分析とオープン経営(4 戦略評価プロセス)) |