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商品説明
チームが解決に動き出す61の具体例。中谷彰宏が教える「チームマネジメントの極意」
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収録内容
| 1 | 1 問題で、自分を成長させよう。(チームワークとは、仲間のミスを、取り返すことだ。隠すことではない。 |
| 2 | エラーを嘆くより、エラーを助けよう。 ほか) |
| 3 | 2 ミスを通して、仕組みをつくろう。(最もミスしたチームが、最も強くなる。 |
| 4 | 自分の弱さも、相手の弱さも認める。 ほか) |
| 5 | 3 「誰が、いつまでに、何を」を指示しよう。(「徹底的に」という指示では、解決しない。 |
| 6 | リーダーがでんと構えていると、部下の脳が働き始める。 ほか) |
| 7 | 4 問題を通して、チームを強くしよう。(問題を起こしてくれた人は、みんなのかわりに起こしてくれたのだ。 |
| 8 | 問題を起こさない優等生は、解決には役に立たない。問題を起こす人間は、役に立つ。 ほか) |
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