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商品説明
「ほめる」も「叱る」も言葉の効果は、一時的。本当に重要なことを知っていますか?1人でも部下をもったら読む本。
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収録内容
| 1 | Prologue 成功するリーダーが実践しているアドラーの教え(従来の「叱る」指導法のデメリット |
| 2 | アドラー心理学で考える、いま求められるリーダー像とは |
| 3 | キーワードは「未来志向」) |
| 4 | 1 叱る、励ます、追及する...やってはいけないリーダーの習慣(原因ばかり追及すると足をすくわれやすくなります |
| 5 | 恐怖による動機づけは、なぜダメなのか |
| 6 | 「誇張」と「過度の一般化」に気をつけよ |
| 7 | 職場の人間関係Q&A) |
| 8 | 2 集団を動かす「4つのE」とは?(ベースにあるのは自己受容、信頼感、貢献感 |
| 9 | 「共感的な態度」を持てるか持てないかで、こんなに変わる |
| 10 | くすぶっている部下には「4つのE」で演出を |
| 11 | 最強のチームをつくるには「共同体感覚」を高めること |
| 12 | 職場の人間関係Q&A) |
| 13 | 3 部下が自然とやる気になるアドラー心理学(最強のチームが実践している4つの手法 |
| 14 | まずは沈黙する勇気を。聴き上手の質問のしかた |
| 15 | 効果的な説得のプロセスは、これだ |
| 16 | 注意の与え方7原則 |
| 17 | 職場の人間関係Q&A) |
| 18 | 4 この「勇気づけ」でチームがもっと強くなる!(勇気くじきに慣らされてきた部下を育てるには |
| 19 | 職場における行動に、育った家庭環境は影響するか? |
| 20 | 「勇気づけ」を習慣化するコツ) |
