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商品説明
取り残される日本の成果主義!!アメリカ企業は年次評価を廃止することによって、より高い生産性と競争力を実現しようとしている。
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収録内容
| 1 | 第1章 アメリカ企業が人事評価を廃止する理由(パフォーマンスマネジメント変革のトレンド |
| 2 | 仕事のアジャイル化 |
| 3 | コラボレーションの必要性 |
| 4 | ヒト中心経営へのシフト |
| 5 | 懸念事項への回答) |
| 6 | 第2章 新たなパフォーマンスマネジメントの姿(基本原則 |
| 7 | 「プライオリティ」と「インパクト」 |
| 8 | 強みに焦点を当てる「アクション」 |
| 9 | 「リフレクション」と「フィードバック」 |
| 10 | 対話が育む「キャリアアスピレーション」 |
| 11 | チームエンゲージメント |
| 12 | サポートツールの活用) |
| 13 | 第3章 日本企業における課題(過去からの経緯 |
| 14 | パフォーマンスマネジメントの現状 |
| 15 | 根本的な問題) |
| 16 | 第4章 マネジャーのためのチェックリスト(ピープルマネジメントの視点) |
