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商品説明
コンサルタントは、クライアント企業の現状と課題を論理的効率的に分析し、具体的かつ実効的な改善提案を行わなければならない。そのための基本的な経営診断手法(フレームワーク)を解説した、コンサルタントとコンサルタント志望者に贈る必携書、待望の新版!
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収録内容
| 1 | 第1章 フレームワークとは何か(ロジカルシンキングとフレームワーク |
| 2 | 経営診断プロセス) |
| 3 | 第2章 コンサルタントの実践的フレームワークと活用例(PEST分析 |
| 4 | 5フォース ほか) |
| 5 | 第3章 財務コンサルティングの主要分析手法と実例(財務比率分析 |
| 6 | キャッシュフロー分析 ほか) |
| 7 | 第4章 コンサルティングのケーススタディ(純喫茶「I」の復活 |
| 8 | Y製作所の診断報告書 ほか) |
