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商品説明
ポジショニング戦略、リソース・ベースト戦略、ダイナミック・ケイパビリティ戦略、ビジネス生態系戦略、実践としての戦略、ブルー・オーシャン戦略などの特徴とシチュエーションによる使い分けを統合されたプロセスの中で解説。戦略の実行面や多角化のマネジメントなど全社戦略もカバー。
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収録内容
| 1 | 経営戦略と戦略 |
| 2 | 戦略と企業の関係 |
| 3 | 環境分析と機会の発見―戦略を選択するために |
| 4 | 主要な競争戦略1―ポジショニング戦略(Positioning view) |
| 5 | 主要な競争戦略2―リソース・ベースト戦略(Resource based view)とダイナミック・ケイパビリティ(Dynamic Capability) |
| 6 | 主要な競争戦略3―ビジネス生態系戦略(Business eco‐system) |
| 7 | 主要な競争戦略4―実践としての戦略(Strategy as Practice)、業務効果と現場 |
| 8 | 細分化と競合分析 |
| 9 | 競争戦略における業界序列ポジションによる打ち手 |
| 10 | 市場創造戦略1―ブルー・オーシャン戦略(Blue ocean strategy) |
| 11 | 市場創造戦略2―ブルー・オーシャン創造のプロセス |
| 12 | 戦略の実行 |
| 13 | トレードオフのマネジメント |
| 14 | 全社戦略(corporate‐level strategy)と多角化(diversification) |
| 15 | 全社戦略の管理 |
