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商品説明
もうITベンダーに振り回されない!プロジェクトの主導権を取り戻そう。業界歴18年のITコンサルがノウハウを大公開。
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収録内容
| 1 | 第1章 システムの企画提案―ITベンダー選定までのルール(ITプロジェクトを社内横断的に立ち上げる |
| 2 | 適切な企画でプロジェクトの成功レールを敷く |
| 3 | 自社に最適なITベンダーを見つけるためにRFPを活用する |
| 4 | ITベンダーは客観的かつ公正なプロセスで選ぶ |
| 5 | ITベンダーとの契約書でトラブルを未然に防ぐ) |
| 6 | 第2章 プロジェクト立ち上げ―要件定義までのルール(プロジェクト計画でベンダーとの良好な関係の枠組みを作る |
| 7 | システム要件を俯瞰し導入効果を最大化する |
| 8 | 自社の課題解決力で進捗を加速させる |
| 9 | マスターデータは自社の生死を分かつ) |
| 10 | 第3章 ユーザー受入テスト―システム検収までのルール(システム検証の前にプロジェクト計画の仕切り直しをする |
| 11 | 納品されたシステムを自社責任で徹底的に検証する |
| 12 | システム障害を主体的に管理することで致命傷を防ぐ |
| 13 | ITベンダーへのアプローチを工夫し品質を引き上げる) |
| 14 | 第4章 ユーザー教育―システム本稼働までのルール(マニュアルを作成し混乱と不満を最小限に抑える |
| 15 | システムを実際に使うユーザーを味方につける |
| 16 | 新システムの稼動判定会議を開催し全社的に判断する |
| 17 | 万全な準備で本番稼動を迎える) |
| 18 | 第5章 システム運用/保守のルール(システムの開発体制から保守体制へスムーズに引き継ぐ |
| 19 | システムの導入効果を最大限に引き出す) |
