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なぜあの会社の社員は、「生産性」が高いのか? 社員の「行動習慣」を飛躍的に変革させる仕組み
望月禎彦/著 高橋恭介/著
1650円
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| 発売日 | 2017年07月発売 |
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商品説明
いい人材が採れない時代の最強の切り札、登場。部下や社員の能力を最大限に引き出し、行動を変える方法を完全公開。今いる人材で、「生産性」を上げる仕組みを徹底伝授!
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収録内容
| 1 | 第1章 できる人の行動を共有し、できる人を増やす仕組み―超実践的「コンピテンシー」のススメ(「とにかく行動せよ」という指針の真意 |
| 2 | 人はそうそう変えられない。だから...―「原因自分論」の重要性 ほか) |
| 3 | 第2章 「生産性」を上げる仕組みの土台準備―「コンピテンシーディクショナリー」を使いこなす(コンピテンシーの基礎知識 |
| 4 | 「仕事のできる人」の能力を、よりブレイクダウンして分析―コンピテンシーの特徴1 ほか) |
| 5 | 第3章 この診断ツールで、個人も会社も変わる―個人と組織の累計コンピテンシー診断(自分自身の「現在地」を知ることができる診断 |
| 6 | 意外と気づいていなかったことを体系化 ほか) |
| 7 | 第4章 社員の生産性を上げ、あらゆる問題を解決する人事評価制度―「あしたの人事評価」の威力(ダメな評価制度は、優秀な社員のモチベーションを下げる |
| 8 | 人事評価制度で、企業は変えられる ほか) |
| 9 | 第5章 生産性が上がる、正当な人事評価制度のつくり方(コンピテンシーを評価制度に落とし込んでいく方法 |
| 10 | A群「ビジネスマナー」を行動目標に落とし込む場合 ほか) |
