商品説明
[特集]
●ドラッグストア
異業種侵攻業態の猛威
◇成長再加速の異業種キラーが向かう道
◇ウエルシアHD
・専門性に軸足を置き、高付加価値商品の開発で支持を獲得
◇ツルハHD
・持ち味のM&Aで未進出の静岡に橋頭保を築く
◇マツモトキヨシHD
・不採算店の整理を終え、大量出店の準備が整う
◇サンドラッグ
・食品強化に重点を置き郊外店の集客力を高める
◇コスモス薬品
・EDLPで利益商材を売る独自モデル構築に拍車
◇スギHD
・世代交代を機にウェルネスで攻めの経営に踏み出す
◇ココカラファイン
・立地に応じた既存店改装が一巡し拡大路線に舵を切る
◇クリエイトSDHD
・旺盛な出店と新業態開発で、小・中・広域商圏の制覇を狙う
◇クスリのアオキHD
・上位企業に肉薄する急速拡大で見えた二つの懸
◇キリン堂HD
・新店増、改装、販促を組み合わせ関西市場の開拓を急ぐ
◇ゲンキー
・激戦区で勝つ「フード&ドラッグ」への転換が急ピッチ
◇中部薬品
・改装に軸足を移し専門性強化で競合に備える
◇薬王堂
・希薄な商圏で成り立つ生活密着業態がより進化
◇トモズ
・ソフトとハード両面の改革で現場の主体性を高める
◇アインHD
・化粧品特化業態の評価を得て関東出店の大号令
◇各社トップインタビュー
◇有力ドラッグストアチェーンの業績一覧
[この人に聞く]
◆国分グループ本社
國分 晃 代表取締役社長執行役員兼COO
顧客満足度を高める風土と仕組み作りが私の仕事
[特別インタビュー]
◆丸和運輸機関
和佐見 勝 代表取締役社長
「EC当日お届け」を可能にするビジネスモデルを構築する
◆中国レポート
アリババ対応の切り札、京東集団「製販共同体戦略」の全貌
◆特別レポート
生鮮食品にも及ぶネットとリアル競合の行き着く先
[商品戦略]
◆ユニ・チャーム
若年層の取り込みを強化し、使用者の拡大で市場を活性化
...ほか
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