商品説明
[特集]
●化粧品・日用品メーカー 東アジア市場で商機を見出す
国内と現地の両輪を回すことが海外市場成功の条件
◇資生堂
日本を基軸にトライアングルで作る強力ブランド
◇カネボウ化粧品
組織とチャネルの整備を進め主力ブランドの業績がアップ
◇コーセー
構造改革の選択と集中が功を奏し収益柱に急成長
◇小林製薬
中国現地化の成果を経て次代ブランドの育成に着手
◇中国「独身の日」の現地レポート
爆発的消費を煽る製配販連携の限界と舞台裏
◇中国市場のデータ分析
出遅れる地方開拓に日本企業の活路はあるか
◇香港市場(サンワマーケティング)
狭隘な飽和商圏の次を見据えECシフトを準備
◇中国アリババ
5億の「Uni ID」を駆使する新マーケティングの威力
謝 憲文(名城大学経営学部教授)
[マーケティング]
◆資生堂
◆カネボウ化粧品
◆ファンケル
◆資生堂
◆SHISEIDO
◆カネボウ化粧品
◆レブロン
◆資生堂
◆ロレアル リュクス
◆アテニア
◆エイボン・プロダクツ
◆ブルーベル・ジャパン
◆コーセー
[巻頭インタビュー]
◆田上重之(徳島県阿南市野球のまち推進監)
「おもてなし」で草野球の聖地へ
...ほか
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