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商品説明
企業が反転攻勢に出る時、これまでとは違った性質を持つニュータイプ人材が、あたかも変革のスイッチを入れる起爆剤のごとく必要になる。
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収録内容
| 1 | 第1章 日本企業が追い求める新種の人材(人材論、新時代の幕開け |
| 2 | 「このままの人材では勝てない」という、日本企業の危機感 |
| 3 | 理想とする社員像の大きな変化 |
| 4 | 新しい世代の旗手として) |
| 5 | 第2章 先の見えない将来を切り開く、次代の経営者(現役の経営者が、次代の経営者に望むこと |
| 6 | 次代の経営者が備えているべき資質 |
| 7 | 日本企業の経営者候補に欠けているもの) |
| 8 | 第3章 新しい事業を生み出す事業創造家(新しい事業を世に生み出す人々 |
| 9 | 普通の人たちとの違い |
| 10 | 彼らが活躍するために必要なこと) |
| 11 | 第4章 デジタル・トランスフォーメーションを実現する人材(デジタル・トランスフォーメーションという幻想 |
| 12 | 結局、日本企業にはどんなデジタル人材が必要なのか? |
| 13 | デジタル人材を獲得するために) |
| 14 | 第5章 いまこそ、人材トランスフォーメーションを起こす時(新種の人材に共通する特性 |
| 15 | 日本企業の人材トランスフォーメーション) |
