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商品説明
「即断即決」は、ただの妄想だ!スタンフォードで学び、マッキンゼーで活躍した著者が解説!「弱い個」病、「全能の神」症候群、「責任放棄」症候群などを克服し、全員の知恵を最善の意思決定へと練り上げていく方法を伝授する。
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収録内容
| 1 | 1 「決められない病」を分析する(「弱い個」病 |
| 2 | 「衆知破壊」病 |
| 3 | 「意味不明」病 |
| 4 | 「積み上がらない/噛み合わない」病) |
| 5 | 2 4ステップで「衆知錬成」力を鍛える(「独力」力を強化し、「弱い個」を克服する |
| 6 | 衆知を破壊せず、活性化させる |
| 7 | 衆知を実体化し、見えるようにする |
| 8 | 衆知を構造化する実践手法 |
| 9 | 成功のカギを握るワークショップ) |
| 10 | 3 意思決定の7つのプロセス―新国立競技場建設論争をケースに(全体像を把握、ベクトルを合わせる |
| 11 | 論点を洗い出し、意味合いを抽出する |
| 12 | 基本3要素を階層化する |
| 13 | 選択肢の設定と定性比較 |
| 14 | 収益測定方法の明確化と数値の読み |
| 15 | 4つのツールで定量分析する |
| 16 | 総合的な優位性を比較する |
| 17 | 暫定的結論とネクストステップから最終的意思決定へ |
| 18 | 新国立競技建設問題を振り返って) |
