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商品説明
あなたの強みは、宇宙兄弟で言えば誰?「凝縮性」「受容性」「弁別性」「拡散性」「保全性」5つの因子で自分の「強み」を知り、他人の個性を理解し強いチームを作り上げるFFS理論がコミック『宇宙兄弟』の名シーンを通して、するする頭に入る。
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収録内容
| 1 | 1章 自己理解 あなたの強みの活かし方(日本人の6割は「最初の一歩」が踏み出せない―「保全性」と日本人 |
| 2 | 「準備ばかりして行動できない」を抜け出すには―「保全性」の強み |
| 3 | 同僚の足をひっぱりたくなるのはなぜか?―「保全性」同士の関係 |
| 4 | タイプ別に考える、「人生の目標」の探し方―「受容性」のモチベーション |
| 5 | 「決められない」のは立派な個性であり武器である―「受容性」の強み) |
| 6 | 2章 他者理解 上司を味方につける方法(「無茶振り、丸投げ上司」に出会ってしまった!―「拡散・上司」×「保全・部下」 |
| 7 | もし「興味ないんで」としれっと言い放たれたら―「保全・上司」×「拡散・部下」 |
| 8 | 「無愛想で怖い上司」敵か味方かの見分け方―「凝縮・上司」×「受容・部下」 |
| 9 | 「冷たい上司」とストレスなく付き合うには―「弁別・上司」×「受容・部下」 |
| 10 | 「リスクを取らない上司」をどう動かすか―「保全・上司」の動かし方) |
| 11 | 3章 組織理解 目指すべきリーダー像(リーダーは強くないとダメなのか?―「受容・保全」リーダー |
| 12 | 「お前、もういいよ」とつい言っていませんか―「凝縮性」リーダー |
| 13 | 「いい人と思われたい」気持ちが殺すもの―「受容性」リーダー |
| 14 | リーダーらしい自信を持ちたい、でもどうすれば?―「保全性」「拡散性」リーダー |
| 15 | あなたが目指すべきは「猛獣使い」かもしれない―「受容・保全」リーダー |
| 16 | どうして弁別性のリーダーは登場しないのか?) |
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