本/雑誌
先代とアトツギが知っておきたいほんとうの事業承継 「伝承」と「変革・適応」の教科書
日本ファミリービジネスアドバイザー協会/編著
1980円
| ポイント | 1% (19p) |
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| 発売日 | 2021年01月発売 |
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商品説明
経営学の世界では欧米を中心にファミリービジネス研究が盛んになり、世界各国で「ファミリービジネスは業績が良く、持続性が高いこと」が証明されている。それまでの経営学の考え方が覆されてきていると言えよう。本書では「同族企業」をファミリービジネスという新たな視点でとらえ直し、その事業の豊かな資源と可能性を見出す。
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収録内容
| 1 | 第1章 ファミリービジネスは「強く」なれる―永続的な発展のための提言(新型コロナパンデミックで気づいた企業の脆さと強さ |
| 2 | ジョンソン社から学んだファミリービジネスの真髄 ほか) |
| 3 | 第2章 承継すべきは「ファミリー資本」―なぜ、ファミリー会議、家訓、家憲が必要なのか(ビジネスでは「ファミリービジネス特有の複雑さ」が強みとなる |
| 4 | 「ビジネス」と「オーナーシップ」の発展段階を把握せよ ほか) |
| 5 | 第3章 「アトツギ」はどう事業を引き継ぐのか―「家業×新規事業」の強みの発揮で市場を開拓せよ(「社長業」を引き継いでこそ承継はうまくいく |
| 6 | 3代目で潰れるのには理由がある ほか) |
| 7 | 第4章 オーナー家なら押さえておきたい経営の基礎―事業の継続に必要な「ファミリーガバナンス」とは何か(「ファミリーガバナンス」とは何か |
| 8 | 企業に必要な「コーポレートガバナンス」 ほか) |
| 9 | 第5章 事業を円滑にする外部との上手なつきあい方―「自社の強み」を最大限に活かすために大事なこと(永続的な経営―創業者とアトツギの経営スタイルの違いを知る |
| 10 | IT導入―アトツギ育成を見据えたITアドバイザーを見つけよう ほか) |
