実践Q&Aコストダウンのはなし

本書第1部では、基本的な考え方を理解し、適切な組織設計とプロセス・マネジメントを実践し、役立つ手法についてその特徴を理解・活用することが重要です。第2部では、より具体的なコストダウンのノウハウについて開発・生産・調達別に取り上げ、目標原価の達成を妨げる7つの問題点と対策について解説しました。第3部では、富士ゼロックスの取り組みを、“考え方”、“組織整備、プロセス・マネジメント”、“ツールの活用”の3要素のすべてに優れた先進事例として紹介しています。ここで解説する「コスト変動リスク管理」のしくみは、目標原価達成活動における重要な取り組みです。