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商品説明
本書では、高橋さんが事業を展開していく様子を紹介しながら、会社の成長フェーズごとに、どんなことを検討していけばよいのかを解説しています。項目ごとに、高橋さんが抱いた疑問をQ&Aでまとめているので、具体的なイメージができ、「経営管理」をより身近で重要なものだと理解していただけるかと思います。
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収録内容
| 1 | Prologue 経営管理(「経営管理体制」とは |
| 2 | 「経営管理体制」の整備は早いほうがいい ほか) |
| 3 | 1 Departure会社設立(法人化 |
| 4 | 資本金 ほか) |
| 5 | 2 Turning black黒字化に向けて(設備投資(第3教室の展開)を計画する |
| 6 | 公募採用で人材を得る ほか) |
| 7 | 3 Rising2本柱体制へ(利益から資本への振替による増資 |
| 8 | 新規事業の立ち上げ ほか) |
| 9 | 4 Next Stageさらなる飛躍を目指して(分社化の検討 |
| 10 | ビジョン発表会開催の検討 ほか) |
