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商品説明
8割以上が満足―信頼できない理由とは?テレビCMで売れた―因果関係は正しい?売冗前年比+13%―増加を喜ぶべき?ここで終わるのは、残念な考え方!ロジカルシンキングが上司と部下の会話でよくわかる!
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収録内容
| 1 | 序章 ロジカルであるための三つの条件―残念な考え方から脱却しよう!(つながっている |
| 2 | 深く考えている ほか) |
| 3 | 第1章 残念な考え方 つながっていない(反対向きにつなげてしまう―「CMの力だけで売れた」は本当か? |
| 4 | 良い結果だけ期待してしまう―「色鉛筆は色数が多いと売れた。だから口紅も色数が多いと売れるはずだ」は成り立つか? ほか) |
| 5 | 第2章 残念な考え方 深く考えていない(抽象的な言葉を使ってしまう―「(1)数字を使う、(2)カタカナ語に頼りすぎない、(3)中学生でもわかる言葉を使う」で解決 |
| 6 | 意識の問題にしてしまう―「再度、教育を徹底します」では解決にならない ほか) |
| 7 | 第3章 残念な考え方 広く考えていない(思考に抜け漏れや重複が発生してしまう―「アンケートの選択肢」の作り方に注意 |
| 8 | 一部のデータだけ見てしまう―「5人もウチのブランドの紙袋を持っている女性を見かけた」は、売上が上がるシグナルなのか? ほか) |
| 9 | 終章 ロジカル思考をどう生かすか(一つずつ実践しよう! |
| 10 | ロジカル思考をどう使うか ほか) |
