本/雑誌
あぁ勘違い!!社長が決める「給与」と「評価」の作り方
広瀬元義/著・監修 中小企業を応援する士業の会/著
1760円
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|---|---|
| 発売日 | 2021年05月発売 |
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商品説明
従業員が納得できる公平な人事制度とは、どのようなものなのか?働き方改革、同一労働同一賃金実現という「多様な働き方」への対応が迫られています。さらに終わりの見えないコロナショックでリモートワークへの切り替えが強く迫られ、課題はいっそう複雑になりました。本書は、これから進めていく「給与」と「評価」の課題解決のヒントを紹介します。
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収録内容
| 1 | 第1章 給与でこんなに従業員の行動は変わります(給与の仕組みづくりが社長の最重要業務 |
| 2 | 給与の上昇コントロールは本当に難しい |
| 3 | 給与の「透明化」はどこまですべきか) |
| 4 | 第2章 従業員の納得度が高い人事評価制度をつくる(評価が明確でないと従業員のやる気は落ちます |
| 5 | 人事評価制度の全体像を知ろう |
| 6 | 等級制度をつくる |
| 7 | 報酬制度をつくる |
| 8 | 評価制度をつくる) |
| 9 | 第3章 従業員ともめないようにルールを書面化する(要注意!ルール変更が労務トラブルのもとに |
| 10 | 規程と書式を見直しトラブルを回避する |
| 11 | 関連規定と書式を見直す) |
| 12 | 第4章 「多様な働き方」に対応する(働き方改革関連法で「給与・評価」が変わる |
| 13 | 「同一労働同一賃金」実現1 制度を見直す |
| 14 | 「同一労働同一賃金」実現2 タイプ別に対応する |
| 15 | 「同一労働同一賃金」実現3 ルールを変更する) |
| 16 | 第5章 「給与・評価見直し」プロジェクトはこう進める(見直すならプロジェクト化しよう |
| 17 | プロジェクトメンバーを決めよう |
| 18 | アドバイザーを決めよう) |
