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商品説明
先を見通すことが難しいVUCAな時代。事業へ注ぐパワーを減らさずに会社を成長させたいあなたへ贈る、「人と組織」を強くする方法。
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収録内容
| 1 | 第1章 コロナ禍で強烈に浮き彫りになった、中小企業経営の二極化(経営・事業に負の影響を与える人・組織の問題 |
| 2 | 「人材力・組織力強化」という考え方 ほか) |
| 3 | 第2章 「会社」はどうあればよいのか?(「会社の理想の姿」を真摯に考えてみる |
| 4 | 大企業の成功事例は「9割、役に立たない」 ほか) |
| 5 | 第3章 高い人材力・組織力のイメージング:人材力・組織力強化のための前提と原則(前提1 多くの従業員は自立的・自律的ではなく、多くの経営者は人・組織より事業・戦略に執心するものである |
| 6 | 前提2 企業経営の重要ファクターに関する嘘と本当 ほか) |
| 7 | 第4章 変革を実行するうえでの障害にプロアクティブに対処する(社員の3類型「リアクティブ」「パッシブ」「プロアクティブ」 |
| 8 | 「一般社員」からの抵抗とその対処法 ほか) |
| 9 | 第5章 外部ベンダー活用による人材力・組織力の強化(会社を内から変えるか、外から変えるか |
| 10 | 外部ベンダー選定の観点 ほか) |
