仕様
| 商品番号 | NEOBK-2624935 |
|---|---|
| JAN/ISBN | 9784877385491 |
| メディア | 本/雑誌 |
| ページ数 | 89 |
|---|
商品説明
積極的で先見性のある組織とは、より良い変化をもたらすための準備が整った組織です。競争的な環境では、場合によっては過度に強く競争的であることもありますが、組織は、関連性と競争力を維持するために組織を改革する必要があります。本書は、改革計画の立案と実施の指針に資する書籍として執筆されました。組織が改革計画を実施する際に採用すべきアプローチと人材管理の手法について詳しく解説します。
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収録内容
| 1 | 第1章 組織改革の必要性 |
| 2 | 第2章 成功する改革の基本推進力、要素および要因 |
| 3 | 第3章 改革の枠組み |
| 4 | 第4章 組織の方針と個人の仕事のリンク |
| 5 | 第5章 業務評価と組織の再編 |
| 6 | 第6章 競争力の育成 |
| 7 | 第7章 動機付けの役割 |
| 8 | 第8章 改革コミュニケーション計画 |
| 9 | 第9章 改革の制度化 |
| 10 | 付録 |
