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商品説明
産業構造が急速に変化している時代、レジリエントな組織を築く経営革新が求められ、組織再編への経営戦略上のニーズが高まっている。しかし、これまで多くの事例で期待する成果が出なかったのはなぜか。本書はその鍵となる組織再社会化について、統合プロセスの事例分析やシミュレーションによりメカニズムを明らかにし、事前的な方策への示唆を与える。
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収録内容
| 1 | 第1章 組織再編と文化の壁 |
| 2 | 第2章 組織の文化は成果に投影される |
| 3 | 第3章 文化と品質のつながり |
| 4 | 第4章 日米企業間の統合で何が起こったか |
| 5 | 第5章 企業統合の当事者たちはどう思ったか |
| 6 | 第6章 再社会化のモデル化とシミュレーション |
| 7 | 第7章 スイスの文化とM&A事例 |
| 8 | 第8章 組織再社会化の課題と提言 |
