著者・出版社・関連アーティスト
商品説明
長く続けるためにも休みを取るのは大事。子どもやスタッフがあとを継ぎたいと思える働き方をすること。「ホワイト」であることは100年の競争優位を築くためのワークマンのスタートラインなのだ。
関連記事
収録内容
| 1 | 第1章 継がせたい働き方(4人の子どもたちみんながワークマンを“継いだ”理由 |
| 2 | チェーン店だけど「家業」を継ぐのに近い感覚 ほか) |
| 3 | 第2章 ホワイトへの道(「ワークマンの歴史」を知る店長たちの本音 |
| 4 | 無名、不景気の時代でも続けてこられた理由 ほか) |
| 5 | 第3章 時間とお金の実際(初期費用に200万円、年収は1600万円 |
| 6 | 店長たちの就労時間と収入の現実 ほか) |
| 7 | 第4章 災害の復興者たち(被災者でありながら熊本のために奮闘した店長たち |
| 8 | 繰り返された震度7 それでも救援物資は届いた ほか) |
| 9 | 第5章 次世代が育つ働き方(明るい未来が予見される新時代の店長が生まれてきている! |
| 10 | これから30年、40年とやっていけるパワーと可能性 ほか) |
