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商品説明
組織文化、組織構造、管理会計の3要素からなる「現代マネジメント・コントロール・システム理論」を提唱!目まぐるしい経営環境の変化の中、サステナビリティ経営やパーパス経営を展開するための新しい経営モデルが求められている。本書では、「組織文化」「組織構造」「管理会計」の3要素から構成される「現代マネジメント・コントロール・システム理論」を構築するとともに、その実践事例として京セラの「アメーバ経営」の本質とメカニズムを究明する。
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収録内容
| 1 | 序章 問題提起 |
| 2 | 第1章 管理会計の適合性と管理会計理論の再構築 |
| 3 | 第2章 マネジメント・コントロール・システム理論の生成と展開 |
| 4 | 第3章 現代企業理論の構築 |
| 5 | 第4章 現代マネジメント・コントロール・システム理論の構築 |
| 6 | 第5章 現代マネジメント・コントロール・システムとしてのアメーバ経営 |
| 7 | 終章 結論と展望 |
