本/雑誌
次世代リーダーに捧ぐ経営の定石 「実践経営モデル」で学ぶ12の原理
橋本孝之/著 今井正彦/著
2200円
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| 発売日 | 2022年06月発売 |
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商品説明
当社山城経営研究所は今年2022年、創立50周年を迎えます。創業者である故山城章の追い求めた日本経営における実践理論では、既に地球環境をも含めたステークホルダーを「対境」という名称で定義し、その「対境」に対しバランスのよい価値提供と利益配分を行うことで社会の発展に貢献することが企業の存在目的であるとしていました。本書をきっかけに、「企業は何のためにあるのか」「経営とは何か」という根本的な命題に立ち向かうために経営について学び、よい経営者がよい会社を作り、よい会社がよい社会を創ることを理解し、その実践に取り組んでいただくことを願うものです。(まえがき抜粋)
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収録内容
| 1 | 1章 経営実践者の心構え(日本経済の現状 |
| 2 | 目指すべき経営 |
| 3 | 経営者の心構え |
| 4 | 次世代経営リーダーへの期待) |
| 5 | 2章 「実践経営」の概要(経営とは何か |
| 6 | KAEアプローチ |
| 7 | 実践経営モデル |
| 8 | ABCDプロセス |
| 9 | 実践経営の有効性) |
| 10 | 3章 「対境:社会」の捉え方(経営における社会の捉え方 |
| 11 | 直接的影響 |
| 12 | 間接的影響 |
| 13 | 社会・環境問題 |
| 14 | 社会ニーズを把握するための主な理論や手法) |
| 15 | 4章 「経営リーダー」の役割(経営リーダーとは |
| 16 | 経営リーダーが発揮すべきリーダーシップ |
| 17 | リーダーシップ強化に生かせる理論 |
| 18 | プロフェッショナリズム |
| 19 | プロフェッショナリズム強化に生かせるコンピテンシーモデル |
| 20 | 経営リーダー育成 |
| 21 | 経営リーダー育成に生かせる理論 |
| 22 | 経営実践能力の育成 |
| 23 | 「リーダーシップ」の醸成) |
| 24 | 5章 「経営組織」に必要な要素(理念 |
| 25 | ビジョン・戦略 |
| 26 | 戦術(業務プロセス) |
| 27 | 組織(権限・制度) |
| 28 | 経営文化) |
