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商品説明
DX、設備投資、事業の拡大。限られたヒト・モノ・カネをどう活かすか?地域に長く必要とされるために「昭和的経営」の改革に成功した地方脳神経外科病院の経営戦略とは―。組織改編、現場改革、事業の多角化...時代に合わせた経営改革で持続可能な病院経営を実現せよ!
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収録内容
| 1 | 第1章 「昭和的経営」が病院を潰す(ヒト・モノ・カネの間違った使い道 |
| 2 | 「医師は上でその他は下」という階級意識 ほか) |
| 3 | 第2章 病院経営改革の第一歩 理念を改変し新たな組織をつくる(地域に貢献し社会に求められる医療を目指し、法人格を社会医療法人へ |
| 4 | 理念を刷新 短く覚えやすく印象的な言葉で ほか) |
| 5 | 第3章 設備投資、病床の再編、事業拡大データ分析に基づいた現場改革(病院データの「透明化」による職員の意識変革と収益改善を実現 |
| 6 | 病院の立て直し3原則を実践 ほか) |
| 7 | 第4章 レントゲンフィルムの電子化、紙カルテの廃止、オンライン診療の導入 非効率な業務を洗い出しDXで業務を効率化(業務効率化をしなければならない最大の理由 |
| 8 | 電子カルテ化とレントゲン画像データ化の取り組み ほか) |
| 9 | 第5章 時代に合わせた経営改革が持続可能な病院をつくる(病院のSDGs不可能を可能にするために |
| 10 | SDGsグローバルパートナーシップ外国人技能実習生受け入れ ほか) |
