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収録内容
| 1 | 第1章 これからの時代、顧問先に支持される税理士とは(顧問先に支持されるのは「真摯に向き合ってくれる先生」 |
| 2 | これまでの関係性を正しく疑う |
| 3 | 顧問先の“社員ら”とも話をしているか? ほか) |
| 4 | 第2章 本当に必要な経営支援―マクロの視点とミクロの視点―(経理担当者と共に実践する!BS&PLをベースにした経営改善策 |
| 5 | “マクロ&ミクロ”二つの視点を持ち合わせての指導・支援策とは? |
| 6 | “原点回帰”のスタートは、真の意味での「棚卸」から ほか) |
| 7 | 第3章 顧問先の経営課題を正しく把握するための方法―“ミクロの視点”から―(経理担当者の資質を見極めることが、あなたのビジネスチャンスに繋がる? |
| 8 | スタッフクラスと接点を持つことが真の経営改革に繋がる! |
| 9 | 社員らの多様性を尊重してこそ達成できる自社成長・発展。経営陣の意識のほどは? ほか) |
