本/雑誌
コーポレート・エクスプローラー 新規事業の探索と組織変革をリードし、「両利きの経営」を実現する4つの原則 / 原タイトル:Corporate Explorer
アンドリュー・J・M・ビンズ/著 チャールズ・A・オライリー/著 マイケル・L・タッシュマン/著 加藤今日子/訳
2420円
ポイント | 1% (24p) |
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発売日 | 2023年02月上旬発売 |
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商品説明
世界的経営学者と実践家が、事業機会を探索するリーダーに焦点をあて、求められる作法とその活躍を支える組織のあり方を体系化。大企業にしかできないイノベーションの起こし方。
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収録内容
1 | 1 戦略的抱負(社内イノベーションの利点 |
2 | 新規事業はCEが動かす |
3 | 戦略的抱負の条件) |
4 | 2 イノベーションの原則(着想―新規事業のアイデアを出す |
5 | 育成―検証を通して学ぶ |
6 | 量産化―新規事業のための資産を集める) |
7 | 3 両利きの組織(探索事業部 |
8 | 探索事業システム |
9 | CEのリスクと報酬) |
10 | 4 探索事業のリーダーシップ(探索事業を妨げる「サイレントキラー」 |
11 | 二重らせん―イノベーションと組織変革を「両立する」リーダー |
12 | 実行する覚悟―新規事業の量産化を決断するリーダー) |