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商品説明
組織には感情があります。それが良好なものになれば生産性が飛躍的に伸びることを、経験から理解しています。組織感情は社員一人ひとりの感情の集合体なので、多くの社員が特定の感情を抱いている場合、組織はそれに支配されます。経営者の感情はダイレクトに組織感情の形成に関与します。「社員は、みんな元気よく、活気に満ちていますか?」
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収録内容
| 1 | プロローグ なぜいまEQなのか? |
| 2 | 1 EQでなにが変わるのか?(私たちの行動は感情に左右されている |
| 3 | ハイパフォーマーの8つのコンピテンシー ほか) |
| 4 | 2 経営者・リーダーがEQ力ではたす6つの役割(EQの高低でリーダーはこうも違う |
| 5 | EQ力ではたす6つの役割1 有能なチームを作る ほか) |
| 6 | 3 組織の感情をデザインする―組織のEQ力を上げる仕組み、仕掛け(組織構築 個性・相性を重視した組織づくり |
| 7 | 脳の嗜好性がわかる8つのブレインスタイル ほか) |
| 8 | エピローグ 感情が人をつくる |
