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商品説明
持たない経営 経営資源最適化×持たせないビジネスモデル 利益最大化。借入、自社所有、正社員雇用、売り切りモデル。経営の常識を捨て顧客の変化を先読みする!経営環境の急速な変化に対応するカギは「脱・所有経営」にあり。
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収録内容
1 | Introduction なぜ、いま「脱所有経営」なのか? |
2 | 1 「所有する経営資源」を見直して自前主義を抜け出す(ヒト 「正社員」にこだわらないほうが人材が集まる |
3 | モノ 「自社所有」をやめれば利益が増える |
4 | カネ 「自己資金」「金融機関からの借入」をやめれば時間を買える |
5 | 情報 「社外のナレッジ・人脈」の活用でレバレッジを効かせる) |
6 | 2 「所有させないビジネスモデル」をつくり利益を最大化する(自社のビジネスモデルの「賞味期限」をチェックする |
7 | 「レンタル型」ビジネスモデルのつくり方 |
8 | 「シェア型」ビジネスモデルのつくり方 |
9 | 「コミュニティ&サブスク型」ビジネスモデルのつくり方) |