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商品説明
歴史的使命を終えたMBOや評価制度。なぜ抜本的な変革がなされずに、ここまで来たのか!従来の固定観念から脱却し、人的資本経営時代の人事・組織マネジメントの全体像と、その導入に向けて変革を推進する主要なポイントを解説。
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収録内容
| 1 | 第1章 ワークエンゲージメントを軸とした人事・組織マネジメント |
| 2 | 第2章 OKR―目標設定を科学する |
| 3 | 第3章 1on1―パフォーマンスマネジメントの土台 |
| 4 | 第4章 評価とフィードバック―行動変革を促す |
| 5 | 第5章 キャリア自律の促進―組織の自律度を高める |
| 6 | 第6章 エンゲージメントサーベイ―継続的改善のバロメーター |
| 7 | 第7章 変革マネジメントによる組織開発 |
