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商品説明
経営から退かない父。面従腹背の古参幹部。成長しない組織。後継者に立ちはだかる「世代交代の壁」をいかに乗り越えるか―
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収録内容
| 1 | 序章 創業63年の“下請け”加工業(始まりは従業員3人 |
| 2 | “下請け”というビジネスモデルとは ほか) |
| 3 | 第1章 家業を継いだ後継者に迫られる選択(事業承継とは勝ち目のない戦いに挑むこと |
| 4 | 家業を継ぐこと=事業を守ることではない ほか) |
| 5 | 第2章 中小製造業における世代交代の壁(後継者として経営ビジョンを従業員と共有する |
| 6 | なぜ事業革新が必要だったのか ほか) |
| 7 | 第3章 家業は継いでも事業は継ぐな(海外への進出計画はどう進めればよいのか |
| 8 | 急成長する海外マーケットに活路を見いだす ほか) |
| 9 | 第4章 新たなビジネスモデルを構築し、第二創業を実現する(組織におけるロールモデルの重要性 |
| 10 | 自分のキャリアパスに課した3つのタスク ほか) |
