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商品説明
IT/金融/経営。知性と行動力を磨き、プロフェッショナルを極める。センスなし、経験なし。真のM&Aコンサルタントを目指す元エンジニアの成長物語。
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収録内容
| 1 | 第1章 突然の事業譲渡で知ったM&Aコンサルタントという仕事―業界問わずニーズが高まるM&A(青天の霹靂 |
| 2 | M&Aの背景 |
| 3 | エンジニア一筋のキャリア |
| 4 | うずまく不満 |
| 5 | 悶々とする日々 |
| 6 | 叔父との再開 |
| 7 | アメリカにおけるM&A |
| 8 | 「面白い」仕事) |
| 9 | 第2章 成長型か、事業承継型か...。真のM&Aコンサルタントになるための選択―成長型M&Aコンサルタントに必要なのは徹底したニーズドリブン(大きな決断 |
| 10 | 業界研究の重要性 |
| 11 | 初めての転職面接 |
| 12 | ライバルとの出会い |
| 13 | セカンドキャリアの道を拓く |
| 14 | 求められるのは「知的行動力」 |
| 15 | 事業承継型M &Aと成長型M&A |
| 16 | 「ニーズドリブン」とは) |
| 17 | 第3章 “完璧”を目指すも経験不足によるディールブレイクの日々―きめ細かい調整力が求められる成長型M&Aディール(テレアポと勉強の日々 |
| 18 | 成果を出せないことへの焦り |
| 19 | 自分のポジションを探す |
| 20 | 生まれてきた余裕 |
| 21 | ディール遂行の難しさ |
| 22 | 初めての失敗 |
| 23 | つかのまの喜び |
| 24 | 準備不足が響いた担当外し |
| 25 | 自問すべきは「自己満足ではなかったか?」) |
| 26 | 第4章 社長の心に届いた成長型M&Aの真のメリット―経営基盤を強固にし、事業拡大を実現させる成長型M&A(新たな見込み顧客 |
| 27 | 絶対にないIPOの選択肢 |
| 28 | 最優先事項は人材確保 |
| 29 | ライバルとの邂逅 |
| 30 | 意外な発見 |
| 31 | 裏目に出た提案 |
| 32 | 素直に努力する:競合他社の思わぬ失敗 |
| 33 | 舞い込んできた再依頼 |
| 34 | 上場企業のグループ入り) |
| 35 | 第5章 革新を実現させた「IT企業×オールドエコノミー企業」という提案―M&Aコンサルタントは業界刷新の仕掛人(総合商社からの相談 |
| 36 | 「業界地図を塗り替える」 |
| 37 | クライアントの心に刺さる提案 |
| 38 | まさかのディールブレイク |
| 39 | 突然のスカウト |
| 40 | インテグリティという資質 |
| 41 | リトライ |
| 42 | 一人前のテーブル) |
