本/雑誌
LEADERSHIP / 原タイトル:LEADERSHIP (TOYOKAN)
エディー・ジョーンズ/著 児島修/訳
2200円
ポイント | 1% (22p) |
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発売日 | 2023年09月上旬発売 |
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商品説明
チームが成功するための5つのステージ「ビジョン→構築→実験→勝利→再構築」と4つの視点「戦略・人・オペレーション・マネジメント」をもとにリーダーシップを解き明かす!
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収録内容
1 | ステージ1 ビジョン(ビジョンを描く―最初に最終目標をイメージする |
2 | 派手なプレーより性格―適材な人材を周りに配置する |
3 | 明快さこそが切り札―すべてを評価し、そのうえで明快さを示す |
4 | 知識でチームを結束させる―己を知り、選手を知る) |
5 | ステージ2 構築(グロース・マンデー―好奇心を持ち、新たなアイデアを受け入れる |
6 | 規律ある思考と精神的成長の道のり―偶然がもたらす成功に頼らない |
7 | 対立があるのは健全なこと―すべてがうまくいっていそうなときこそ問題点を探す |
8 | アクセス・ポイントを見つける―感情的なつながりは個人の目標達成を助ける) |
9 | ステージ3 実験(常に見直す―感情に流されず、計画に従って規律を守る |
10 | 3%の違い―周りが言うほど良くも悪くもない |
11 | 人の意見を聞く―他人の意見に耳を傾け、柔軟に学ぶ |
12 | 徹底的なレビュー―個人、プロセス、組織の分析が強いチームをつくる) |
13 | ステージ4 勝利(失敗を乗り越える)(学習の科学―頭のいい人からアイデアを拝借する |
14 | レッドチーム演習を使って変革する―勇気があれば再び変われる |
15 | 全勝―準備万端ならリーダーはチームを納得させられる |
16 | 相乗効果と多様性―新鮮な視点を取り入れ、新たな相乗効果を生み出す) |
17 | ステージ5 再構築(サイクルは回り続ける―行動をマネジメントし、対立の原因を掘り下げ、サイクル上に自分を位置づける) |